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5S&可视化管理

 

5、5S咨询:咨询公司能够为您做什么?                                                                       返回

 

     不管您正计划推行5S,还是自己已经推行了一段时间遇到了难题,都可以请求咨询公司或者专业顾问的帮助。委托咨询服务的好处是能够快速的“进入正确轨道”而缩短自行摸索的时间,尽管要付出一定的投资,但收益与投入相比还是十分可观的。具体说,咨询公司可以为您提供以下服务:

     1、评估您的现状,协助您拟定正确的实施和推广策略。

     2、协助您规范和完善推行和推广的各种制度。

     3、协助您建立和规范各种标准化文件。

     4、协助您解决推行当中可能遇到的任何技术问题。

     5、协助解决推行中的其它问题。

     大知咨询在5S的培训和咨询方面有相当专业的经验,并且拥有自己成熟的5S推广、问题解决、以及保持5S成果的系统流程和工作方法。我们和客户的追求高度一致:员工自主自愿地实施和保持5S的成果,注重客户员工的观念改变、创意、和热情。

     我们会做以下工作以保证服务质量:

     · 现场数据收集

     · 5S现状分析

     · 确定项目目标

     ·  组建5S推行团队

     · 有针对性的培训

     · 5S现场实施辅导

     · 培训客户内部的讲师

     · 提供成果保持建议

     我们的标准流程请参考咨询项目流程

 

 

 
 
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